顧客サービス

組織変革コンサルティング

事業は業務と業務のつながりでできています。ところが、組織の構造や業務プロセス、そして、人に仕事をさせるしくみ（計画・管理や人材管理のしくみなど）は、ほとんどの場合、社員同士の繋がりやモチベーションをサポートするようになっていません。

そこで、人と組織の潜在力を強化する方向で、組織とその運営の仕組みを造ることが必要です。

そうすれば、組織は自律的に動きだします。人間本来のもつ学習や成長への意欲が回復するからです。この現象は「自己組織化」と呼ばれています。

• 後継者育成システムの設計
• 日本版ジョブ型人事制度の設計
• 戦略ドリブン組織の設計

人・組織の潜在力を引き出す研修・ワークショップ

組織は、人の集まりであり、人と人とのつながりです。そこで働く人たちが仕事にやりがいをもち、協力しあって初めて他社にない価値を生み出すことができます。ですから、必要なのは、社員一人一人のモチベーションの向上や信頼関係を構築することです。

• ヒューマンスキル開発プログラム
• 組織開発プログラム
• 次世代経営幹部育成プログラム
• 事業責任者育成プログラム
• 人材育成教材の企画・開発