本コラムでは、実際に事業戦略に応じて人事制度を考えるとはどういうことか、いくつかの代表的な戦略のフレームワークに従って説明します。 筆者は、１９９０年後半から、人事制度を戦略の実現手段として構築できな...
本コラムでは、戦略人事の意義と現状を解説しています。学術研究や最新のデータ（人事白書２０２４）から、戦略人事の重要性や取り組み状況を明らかにしています。 筆者は、１９９０年後半から、人事制度を戦略の実...
人材ファースト企業における取締役会の役割と重要性、取締役会の意識改革に向けてＣＥＯが行うべき施策を解説しています。 目次 人材ファースト推進における取締役会の重要性 戦略ファーストから人材ファーストへ...
「人材ファーストの企業戦略」を遂行するためには、何よりもまず、人材ファースト組織の基盤が必要となります。 このコラムでは、その基盤を構築する３つの方法論について解説します。 目次 人材ファースト組織の...
このコラムでは、「人材ファーストの企業戦略」を確実に遂行するために必要なステップを解説します。人材主導型組織の基盤構築や経営トップのリーダーシップに焦点を当てています。 目次 人材ファーストを企業戦略...
このコラムでは、企業が人材を最優先に考える、「人材ファーストの企業戦略」とは何か、それがどのようにして企業の成功に寄与するかを掘り下げます。 目次 「人材ファーストの企業戦略」とその重要性 「人材ファ...